ЭТАПЫ ПОСТАНОВКИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

ЭТАПЫ ПОСТАНОВКИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ :

1. Экспресс-диагностика деятельности компании

Организационная диагностика

структурная схема компании

штатное расписание

должностные инструкции

другие документы регламентирующие деятельность компании

Анализ хозяйственной деятельности за предшествующие периоды

Описание и анализ существующей системы финансового планирования и контроля

Функциональная диагностика по направлениям:

· сбыт

· производство

· снабжение

· НИОКР

· общефирменные службы

Информационная диагностика – анализ информационных потоков в функциональных разрезах:

· сбыт

· производство

· снабжение

· НИОКР

· общефирменные службы

2. Построение финансово-экономической модели бюджетирования

Определение целей и задач бюджетирования, формирование перечня количественных показателей необходимых для управленческих решений

Анализ источников информации для проведения расчетов

Построение информационной модели формирования плановой информации

Построение информационной модели формирования фактической информации

Построение информационной модели анализа исполнения бюджета

Определение перечня и состава аналитических и управленческих отчетов по:

компания в целом

функциональные направления:

· сбыт

· производство

· снабжение

· НИОКР

· общефирменные службы

3. Формирование организационных процедур функционирования системы бюджетирования

Определение порядка формирования плановых показателей бюджета

Определение порядка формирования фактических показателей бюджета

Определение порядка контроля исполнения бюджета

Организационный порядок проведения анализа исполнения бюджета

Организационный порядок проведения корректировки планов, целей

4. Проведение организационных изменений в компании

Открытие дополнительных подразделений для системы бюджетирования

Определение дополнительных функций и обязанностей для бюджетирования

Формирование и введение в действие пакета организационных документов