This game has no name

Публикация посвящена достижению краткосрочных и долгосрочных целей организаций и отдельных лиц. Понимание Вами цели и способа достижения это стратегическая основа руководства, от нее зависит:

· Успешная реализация проекта, управление предприятием, результат.

Расширение производства, реконструкция, строительство новых предприятий не так давно перестало быть единичными фактами. Вы приняли решение об инвестициях и действия сводятся к реализации проекта, плана, задания. Вопросы: кто, как, на каких условиях исполнит проект, как управлять процессом, кто ответственный за процесс - стоят перед каждой командой:

· Мы хотим успеха — наш удел движение, действие и развитие.

Мы в поисках оптимального механизма реализации проекта все чаще обращаемся к форме результата «под ключ», снимая с себя бремя поиска ресурса внутри, спонтанности, неизвестности и абсолютного риска. Урегулирование всех перечисленных сложностей обеспечивает реализацию нашего проекта в соответствии с утвержденным планом.

· Профессиональное управление проектом – сфера моей компетенции.

Мы определяем цель, сроки, ресурсы, методы, утверждаем и подписываем контракт сроком от 3 месяцев до 1,5 года. Вознаграждение соответствует среднеотраслевой оплате труда соответствующего специалиста.

Предпочтительные отрасли: промышленное производство, пищевое производство и переработка, транспорт, финансы, энергетика, строительство, услуги, консалтинг, коучинг, оптовая торговля, сельское хозяйство. о.