Игорь Цесельский(Директор по производству проектов, СМТ), Сегодня в 16:18
Опытные («тяжелые») менеджеры проектов на рынке труда будут всегда востребованы. Однако, значительную корректировку в данную картину вносит соотношение спроса и предложения на «легких» менеджеров проектов (недавних тим-лидов, ведущих разработчиков, QA-аналитиков и т. п.) с минимальным опытом работы (1-2 года). Собственно, за счет последних и происходят «скачки» рынка, так как при уменьшении количества заказов молодых специалистов сокращают в первую очередь, поскольку новые менеджеры проектов еще не успели наработать необходимые профессиональные связи и «сесть» на стабильную и относительно ненапряженную поддержку уже внедренных ими решений.Сейчас можно отметить несколько активных направлений подбора менеджеров проектов:
1. позиции менеджеров проектов со стороны заказчиков (с целью повышения эффективности уже ведущихся силами внешних исполнителей проектов компании).
2. позиции менеджеров внутренних проектов под задачи создания собственных команд разработки, тестирования, внедрения, поддержки и т. п.
3. стартап-проекты венчурного финансирования, распределенные среды разработки, «коробочное» ПО для частных клиентов и т. д.
Серьезное снижение объемов работы наблюдается сегодня в ряде консалтинговых и внедренческих компаний, что приводит к сокращению позиций менеджеров проектов по инвестиционным и/или неприбыльным направлениям.
В текущей ситуации финансовая компенсация менеджеров проектов прошла серьезную корректировку, причем для «легких» кандидатов она оказалась более значительной (до 25-40%), чем для «тяжелых» (10-15%, редко 20%). Однако, более критичным фактором при поиске работы можно назвать не снижение уровня заработных плат, а уменьшение количества вакансий и ужесточение процедуры отбора. Поэтому «легким» специалистам имеет смысл сейчас накапливать опыт на менеджерских позициях ступенькой ниже, но в знаковых компаниях. В крайнем случае, не стоит пренебрегать даже явными «body shop’ами», так как и подобного рода опыт ценен для дальнейшего развития карьеры.
Если вас уже сократили, либо вероятность сокращения достаточно высока, можно рассмотреть 3 варианта:
- Взять паузу. Не искать новую работу, а, получив оплату на текущем месте, выделить освободившееся время для качественного обучения. Такой вариант подходит для профессионалов с большим опытом работы, но имеющих пробелы в теоретических знаниях (непрофильное образование, недостаточный уровень владения иностранными языками, нехватка дополнительного образования по технологиям или отраслевой специфике и т. п.).
- Запустить стартап. Сейчас практически идеальные условия для начала работы нового бизнеса, для этого потребуются финансовые ресурсы, имеющиеся профессиональные наработки и связи.
- Искать работу. Здесь, помимо классического трудоустройства, все активнее наблюдается проектный найм в статусе предпринимателя или небольшого предприятия.
Текущая ситуация на рынке труда фактически производит сепарацию опытных менеджеров с профессиональными связями и «незаменимыми» ролями на проектах, ставя в гораздо более жесткие условия их коллег с меньшим опытом работы.
С одной стороны, сегодня работодателям намного проще найти профессионалов требуемой квалификации по приемлемой для них цене. Это связано с тем, что рынок труда резко стал «рынком работодателя». Соискатели, которые сегодня находятся в поиске работы, вынуждены соглашаться на условия, которые выдвигают компании. Но, в тоже время, несмотря на то, что свободных кандидатов на рынке стало намного больше, количество профессионалов высокого уровня не увеличилось. А вот они как раз свои запросы по заработной плате, наличию соцпакета и бонусов не хотят снижать.
Получается, что кризис на дефицит кадров на рынке труда никак не повлиял, и найти профессионалов сегодня также трудно, как и некоторое время назад.
По данным HH компании S&T International.
Ссылка на конференцию: http://professionali.ru/Topic/1649544
Комментариев нет:
Отправить комментарий