Бесспорно, каждого управленца волнует вопрос о том, как создать по-настоящему хорошую сплоченную команду. В помощь руководителям предлагаются 5 правил, руководствуясь которыми, можно достичь желаемого результата.
1. Выбирайте правильные цели
Независимо от того, строите ли вы команду в уже сложившемся коллективе или набираете новых людей, важно задать для них цели, которые будут поняты и приняты каждым отдельно взятым сотрудником. Единая идеология, единые ориентиры – вот это вам нужно создать как лидеру, как управленцу. Не забывайте про финансовую сторону вопроса. Когда людям интересно работать как с финансовой, так и с нематериальной точки зрения, тогда есть все шансы достичь максимального результата.
2. Найдите «своих» людей
С огромной тщательностью относитесь к подбору новых людей. При их выборе обращайте внимание не только на их профессиональный уровень, но и на личностные качества, на принципы, согласно которым они следуют по жизни.
3. Формирование корпоративной культуры – важный шаг
Корпоративная культура часто бывает разнородна, то есть, состоит из нескольких команд с разными лидерами. В задачу руководства обязательно должно войти создание такой корпоративной культуры, в которой каждому лидеру и каждой команде чувствовалось бы комфортно.
4. Имейте в виду обстоятельства
Помните, не всегда топ-менеджер, добившийся головокружительных успехов на одном месте работы или в одном проекте, может
добиться аналогичных успехов на новом месте или в новом проекте. Все зависит от обстоятельств. Под них нужно подстраиваться. И если не выходит действовать старыми методами, ищите и разрабатывайте новые.
5. Сохраняйте целостность команды
Команды и компании часто расстаются не только из-за нерешенных финансовых вопросов, но и из-за того, что просто устают друг от друга. Командам нужен стимул для того, чтобы оставаться именно здесь, именно в этой компании. И создать этот стимул – также задача управленцев.
У тебя отличная команда) Умеют же некоторые собрать нужных людей в одном месте)
ОтветитьУдалить