Одна из причин недружественных поглощений предприятий состоит в необходимости развития предприятия-субъекта. При этом имеются два основных пути развития: 1) путем дружеского или недружеского поглощения другого предприятия-цели и 2) за счет внутреннего развития предприятия-субъекта. Окончательный вывод о выборе того или иного пути развития организации делается по итогам экономического обоснования схемы развития.
Однако имеются и другие схемы развития организации, которые, так же как поглощение других предприятий, генерируют синергетический эффект:
- Совместное предприятие.
- Стратегический альянс.
- Участие в инвестиционных проектах (частичное инвестирование).
- Венчурные инвестиции.
- Лицензирование.
- Маркетинговое соглашение.
- Технологическое участие.
- Франчайзинг.
- Лизинг имущества.
Выбор корпорацией одного или нескольких вариантов развития зависит от
